Что важнее для менеджера — бороться с недостатками или поддерживать хорошее? Теория и практика показывают: негативу надо уделять гораздо больше внимания. Разумеется, каждый руководитель должен решать обе задачи: не только искоренять то, что мешает, но и стимулировать позитив. Однако запас времени, внимания и ресурсов ограничен. И если приходится выбирать, то... Ответ мы уже озвучили.